b血型的领导为什么做事喜欢拖沓

      (l)懒散拖沓。如果领导懒散拖沓，那么企业制度建设效率就比较低，而且往往是避重就轻，不愿触及让他们感到费时耗力的管理难题；如果制度执行者比较懒散，那么制度执行就不会全面彻底，检查工作也是点到为止不能深入细致；如果员工比较懒散拖沓，就常常会投机取巧、钻空子，不能循规蹈矩地执行制度。   

      (2)知足常乐。如果领导比较知足，那么就很容易对制度执行现状满足，在制度建设方面就会不求上进、小进辄止，不能进一步改进和完善制度以达到更好的执行效果；如果制度执行者比较知足，就会产生差不多思想，从而影响到制度的执行。   

      (3)投机取巧。如果领导和员工都比较爱投机取巧、钻空子，那作为领导就不能率先垂范、以身作则，就不会循规蹈矩地执行制度，执行力也会大打折扣。   

      (4)灵活变通。如果领导擅长灵活变通，在一些场合制定制度，在另一些场合忽视制度，遇到制度绕得走，或者千方百计为自己开脱，那样就会影响到制度的公平性，对员工形成不良的示范效应；如果员工都灵活变通，就可能巧妙地利用制度的缺陷，偷梁换柱、暗渡陈仓，在形式上满足制度要求而实质上违背制度。   

      (5)注重人情。如果领导注重人情，就很容易导致公私不分，袒护熟人和关系户，破坏制度的公正执行；如果制度执行者顾虑人情，就会在检查工作中避重就轻，遇到熟人睁一只眼闭一只眼，遇到陌生员工则严惩重罚，必然会激起广大遵守制度的员工不满，从而影响到制度执行。   

      (6)团队精神匮乏。如果领导团队精神匮乏，在设计制度上就会缺乏全局意识、整体观念，而且缺乏沟通和协商，导致制度的不合理和执行中的交叉扯皮；在贯彻和执行制度的过程中就会各行其是，造成多头管理、重复处罚。如果员工群体团队精神缺乏，个人就会不顾及团队利益和荣誉，时常为了追求个人利益或图方便而违反制度规定。