为什么企业中b血型领导多

      W集团作为具有代表性的大型国企，在公司管理风格上也明显地表现出AB偏B型的倾向。   

      这首先是因为W集团的总经理本身就是AB型人。在一把手说了箅的国企，老总的思维方式和偏好会深深地影响到企业制度建设和日常管理，而老总本身的作风也会对其他领导干部产生一定的示范效应。比如，老总在工作中注重细节，在花钱上比较节俭，下级领导自然不会在工作上马虎粗糙，在花钱上也不敢大手大脚，并从整体上呈现出一种与AB型性格偏好相一致的企业风貌。   

      其次，领导干部中B型人的比例很大，而且AB型领导往往更喜欢B型下属。这可能是因为在气质上处于劣势的B型人对AB型领导不具有威胁性，当然也和B型人会来事、懂得投其所好、不爱提反面意见有关。但由于B型人更注重人情关系，爱通融迁就，做事喜欢变通，常常虎头蛇尾，这使得AB型领导的很多想法和指示事实上并不能得到有力的贯彻，从而使企业管理带有比较明显的AB偏B型倾向。   

      此外，作为管理对象的员工群体中B型性格色彩相当浓厚：不喜被束缚，善于钻空子，上有政策、下有对策，善于和检查人员拉关系、套近乎，这使得制度很难得到有效的贯彻；同时检查监督人员B型化的程度也很深，在检查工作中比较缺乏原则性，碍于人情常常睁一只眼、闭一只眼，对违规行为通融迁就，这都助长了纪律涣散、懒散拖沓、违规操作、投机取巧等B型化倾向，进一步强化了企业管理中的AB偏B型的色彩。