万科1994“君万之争”事件

    在22年前的今天，1994年3月30日 (农历二月十九)，万科1994“君万之争”事件。

    【万周按】3月15日，万科春季例会上，郁亮谈起了20年前的一段往事，在野蛮生长的年代，那是万科在资本市场上遭遇的最大考验(没有之一)

    文/王石

    1993年5月28日万科成功发行B股，6月旋起宏观调控之风。

    此后，万科挟资金优势，攻城略地，地产项目如雨后春笋般发展起来：上海万科城市花园首批业主入主，上海万科广场、深圳荔景大厦竣工；青岛银都花园预售超过预期；北京万科城市花园消费者热捧；天津万科中心顺利发售；鞍山东源大厦封顶，沈阳城市花园开工，深圳海神广场破土。

    一切都在不确定的摇摆中寻找着平衡，一切都在机会主义中进行着取舍，无序中寻求有序：公司的地产项目和投资比重稳定上升。

    1994年3月29日下午2点到5点，万科在富临大酒店召开董事会。

    提交的方案顺利通过。董事张西甫、董事王越陇委托的代表吴大生没有提出任何疑义。一切都显得平静和正常。（LiShiJinTian.com）

    然而，正如美国一本写华尔街80年代一桩著名并购案的图书《门口的野蛮人》中，将风险投资家比喻为站在上市公司门口的野蛮人那样。进入1994年，一群野蛮人已在万科不知不觉间守候多时，万科董事长竟浑然不觉。

    3月30日上午10点30分，君安证券总经理张国庆和副总张汉生走进我的办公室，昨天已经预约。

    一在对面坐定，张国庆就开门见山：“君安证券准备给万科的管理层提些意见。”

    提意见有必要一、二把手一起来么?我觉得有些蹊跷。

    “君安准备下午开一个新闻发布会，正式提出对万科的意见。不要误会，对你没有其他的意思，君安是代表中小股东给万科的经营战略提意见，会对万科的长远发展有好处，对你也有好处，对中国证券市场发展更有明显的好处。”

    这番话确实让人感到突然，我从他的话里行间感觉出一些火药味道。

    “我可以参加下午的新闻发布会么?”我稳住情绪，回应了第一个问题。

    张汉生轻描淡写：“你就不要参加了吧，只是因为要给万科提意见，事前通知一下。”

    “既然给万科提意见，为什么万科的董事长不能参加呢?”我越发感觉到来者不善。